إعداد نموذج خطة توظيف مُتكامل يتطلب تنفيذ مجموعة من الخطوات وهي:-
الحفاظ على الاتساق في استراتيجية التطوير الخاصة بالشركة.
يجب مراعاة شخصيات وأساليب عمل أعضاء الفريق لضمان قدرتهم على العمل معًا بفعالية وتحقيق أهداف المشروع.
تنفيذ خطة التوظيف في الشركة أمر بالغ الأهمية، فبدون خطة التوظيف، قد توظف المرشحين الذين لا يتناسبون مع ثقافة شركتك ومتطلباتها أو قد تفوت المرشحين المؤهلين، كما يمكن لخطة التوظيف مساعدتك في:
كُلّما نمت الشركة ازدادت الحاجة للتوظيف، وتزايدت متطلبات الشركة، مدفوعة بالتغيرات في سوق العمل وزيادة المنافسة بين مختلف المنافسين، ومن هنا تأتي الحاجة إلى وضع سياسة توظيف مكيفة لمواجهة تحديات نقص المهارات وحروب المواهب، لذلك تبذل الشركات جهودا حثيثة في البحث عن المرشحين، ونشر عروض العمل (يقضي القائمون على التوظيف حوالي سبعة إلى عشرة أيام في البحث عن المواهب لمنصبٍ ما)، ويصبح من الضروري تنظيم الإجراءات والتخطيط لها، وذلك يشمل تطوير خطة التوظيف التي تُعتبر السلاح لتنفيذ سياسة التوظيف، والتي يجب أن يتم تصميمها بأكبر قدر من الدقة!
رد: خطة التوظيف السنوية للشركة شكرا جزيلا اخي الكريم.............
« نموذج سجل متابعة الاعمال اليومية
تساعد خطة التوظيف في تحديد الخبرة التي يجب أن تبحث عنها الشركة في المرشحين الجدد.
تختلف استراتيجيات التوظيف من شركة إلى أخرى حسب حجم المؤسسة وطبيعة عملها والجمهور الذي تستهدفه من الموظفين، إلا أنه هناك بعض استراتيجيات التوظيف الأساسية التي تساعد الشركات في الوصول إلى احتياجاتها الوظيفية من الموارد البشرية وهي:-
إعداد بطاقات الوصف الوظيفي: خطوة للتميز في إدارة الموارد البشرية في كثير من المؤسسات، يؤدي عدم وضوح الأدوار وتداخل المسؤوليات إلى خلق بيئة عمل غير منتظمة تؤثر سلباً على الأداء العام… ٤
يتم في هذه المراجعة إنشاء قائمة أو قاعدة بيانات يتم من خلالها احتساب التكلفة السنوية للقوى العاملة الحالية، تشمل كافة بنود الأجور والمزايا والرسوم الحكومية، وتقدير الزيادات السنوية والمكافآت والحوافز، الامارات وكذلك تكلفة التدريب والتطوير، وأية نفقات مالية أخرى تتعلق بالموظفين الحاليين.
بمساعدتها ، يمكنك تلطيف أي حواف قاسية في كتاب قواعد التوظيف والتي يمكن تخصيصها بعد ذلك لأدوار مختلفة.
إذا كنت تحاول خفض معدل دوران الموظفين لديك و زيادة معدلات الاحتفاظ بهم. يمكنك جمع بعض المعلومات التى ستمكنك من القيام بذلك. ويقدم هذا الدليل مجموعة من المعادلات الحسابية لتحديد معدلات الاحتفاظ ومعدلات الدوران ومعدلات الدوران الطوعى ومتوسط مدة تثبيت نور الموظفين ومتوسط مدة الموظفين الذين غادروا وطريقة تحليل الخصائص الخاصة لدوران الموظفين ومعدلات الوظائف الشاغرة. بالأمثلة.
تعرض هذه المدونة أنواعًا مختلفة من القوالب، وكيفية تخصيصها لشركتك، والفوائد المذهلة التي توفرها. لذا، إذا كنت مستعدًا لتعزيز عملية التوظيف الخاصة بك وبناء فريق مذهل مثل رؤيتك، فاستمر في القراءة - لأن قوالب خطط التوظيف على وشك أن تصبح سلاحك السري الجديد.